9月1日下午，学院在院本部学术报告厅召开“双高”建设部署动员会。学院党委书记王小辉，党委副书记、院长吴萍，副院长陈庭照、林育青出席会议，会议由党委副书记方小铁主持。
会上，王小辉书记作题为《以大担当建“双高”校》的工作部署动员讲话。王书记围绕“双高”项目定位、建设重点、建设要求等，深刻阐析了学院“双高”建设所面临的机遇和挑战。王书记强调，“双高”建设意义特别重大，任务特别艰巨，干部特别担当！
1.意义特别重大
建设“双高”院校是党中央、习近平总书记对新时代职业教育的新要求，拥护“两个确立”的具体体现，是汕头打造区域教育高地的有力支撑，是更好落实立德树人根本任务的具体要求。
从“建设要求”“建设时间”“建设资金”“建设基础”这四个方面对学院建设“双高”院校做出具体的现状分析。
为保质保量按时完成“双高”建设任务，对老师干部们提出六点要求：主动以上率下；主动承担任务；主动监测预警；主动争取支持；主动立德树人；主动请教专家。
吴萍院长作题为《新起点，新高度，共创学院新辉煌 ——以双高建设推动学院高质量发展》的“双高”建设部署动员讲话。她强调，这是学院发展史上的重大里程碑！这是全校教职工20年的积累、近年长足进步的标志性成果！这更是新的起点、新的高度、新的目标、新的挑战！
吴院长从“双高背景”“建设意义”“建设任务”“建设路径”这四方面对“双高”政策进行解读，并从“目标愿景”“任务总览”“方案分项解读”对学院自身建设方案进行解读。其次，她提出建设任务落实思路，并就学院分项任务落实内容进行工作部署。
最后，吴萍院长就推进“双高”建设提出四点举措：一是党委领导、顶层设计。学院党委要统一领导、总揽全局、协调各方，建立制度、办法、标准、责任四位一体的协同推进机制。二是层级管理、统筹推进。学院“双高”建设领导小组要经常性召开工作例会，严格按照“五个一”推进工作，并制定“五张表”项目推进机制。三是目标导向、提前谋划。学院“双高”建设领导小组要明确三个阶段的目标任务，借鉴国家双高中期验收经验，未雨绸缪，做好工作计划。四是绩效为先、评价考核。学院将双高绩效考核成绩纳入到部门、项目团队和项目负责人的年度考核成绩。
学院各部门正副职领导，各级专业群负责人、品牌专业负责人、教研室（实验实训管理办公室）主任、临时负责人，副高以上人员、博士以上人员和申报项目负责人，骨干教师代表参加会议。
（党委宣传部）
编辑：纪若玲
校对：吴思翰
审核：陈国辉